Guia Prático para Escolher a Melhor Equipe de Desenvolvimento Externa

A terceirização de desenvolvimento de software é uma estratégia eficaz para empresas que desejam acelerar a entrega de valor e otimizar recursos. Este modelo inclui...

• By: Jéssica Freitas

Estratégias para Integrar Times Remoto: Dicas e Melhores Práticas

"Descubra como integrar equipes terceirizadas com sua equipe interna de forma eficaz. Aprenda as etapas essenciais para otimizar a colaboração, melhorar a produtividade e garantir...

• By: Jéssica Freitas

O PMI ACP Está Mudando: O Que Você Precisa Saber

"Descubra as mudanças significativas no exame PMI ACP, que será atualizado em 8 de novembro de 2024. Entenda a importância da certificação, os novos domínios,...

• By: Jéssica Freitas

Descarte de Iniciativas: A Arte de Selecionar o que Realmente Importa

Se você perguntar para os funcionários de uma empresa se a organização possui um planejamento estratégico, a resposta quase sempre será afirmativa. No entanto, por...

• By: Jéssica Freitas

5 Coisas que Assustam Profissionais Ágeis Mais que Sexta-Feira 13

Enquanto muitos associam a sexta-feira 13 a superstições e medos, os agilistas têm seus próprios “fantasmas” que podem ser ainda mais assustadores. Vamos explorar cinco...

• By: Hiflex Group

Entendendo a Diferença entre Produto e Projeto: Uma Perspectiva Essencial

No mundo dinâmico dos negócios e da gestão, dois termos frequentemente entram em jogo: produto e projeto. Embora possam parecer intercambiáveis à primeira vista, compreender...

• By: Hiflex Group

A sopa de letrinhas dos papéis da agilidade

E ai, você conhece todos os papéis da agilidade e suas responsabilidades, ou pelo menos sabe da existência da maioria deles e suas principais diferenças?...

• By: Fábio Cruz

Porque é difícil medir a maturidade ágil e os radares falham?

Nos últimos anos dezenas de empresas, incluindo consultorias especializadas, montaram, lançaram e apresentaram por ai modelos e padrões de análise de maturidade ágil, muitas vezes...

• By: Fábio Cruz

As métricas ágeis não são só o que você pensava

É muito comum ouvir por ai que as métricas ágeis estão relacionadas aos trabalhos e as entregas dos times ágeis e squads, onde geralmente é...

• By: Fábio Cruz

O fim da infantilidade no ágil

Tenho recebido muitas perguntas sobre o momento atual do mercado e da agilidade, incluindo perguntas como: “É o fim da agilidade?”; “Ainda tem espaço para...

• By: Fábio Cruz

Pare de fazer mais com menos e comece a fazer menos do que é mais importante

A pouco tempo falei em um vídeo que Business Agility é fazer menos focando no que mais importa, e afirmei que o conceito de “Fazer...

• By: Fábio Cruz

O Fenômeno da SQUADIFICAÇÃO das Empresas

Veja se você percebeu um acontecimento no mínimo curioso e intrigante que ocorreu na população empresarial de todo o Brasil, e também de alguns lugares...

• By: Fábio Cruz

Como iniciar na carreira de Product Owner e conseguir uma primeira oportunidade?

Você está querendo migrar de carreira e virar um Product Owner (PO), ou apareceu aquela excelente oportunidade para atuar como PO e você não está...

• By: Fábio Cruz

Para de fazer clientice e deixe de ser um cliente ruim

Você estava no final da manhã quase terminando uma entrega quando chega o seu cliente, te interrompendo meio que quase violentamente, te pedindo para parar...

• By: Fábio Cruz

PMO Ágil existe? e o VMO? e o Lean PMO? e a Governança Ágil? e o Preditivo? e o Híbrido?

Sempre recebo perguntas como: PMO Ágil existe? PMO Ágil é só para ambientes ágeis? E o Preditivo? E o híbrido? Qual a similaridade ou diferença...

• By: Fábio Cruz

Business Agility não é levar o ágil para a organização inteira e nem escalar o ágil

Você sabia que Business Agility, ou Agilidade de Negócios, não é escalar o ágil na organização e muito menos levar métodos ágeis para toda a...

• By: Fábio Cruz

FLEX: Flow for Enterprise Transformation

No dia 31/03/20 estive falando sobre o PMI Disciplined Agil (DA) em um webinar do @PMI-DF, onde o meu grande amigo Henrique Diniz, que também era um dos palestrantes,...

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Enterprise Agile Coach, além das práticas de TI

Já estava me programando a alguns dias para escrever um post sobre Enterprise Agile Coach, quando me deparei com o excelente artigo do Scott Ambler,...

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Diagrama de Fluxo Cumulativo (CFD): Como Analisar e Melhorar o Fluxo de Trabalho

O Diagrama de Fluxo Cumulativo (CFD) é uma ferramenta essencial para analisar o progresso em metodologias ágeis como Kanban e Scrum. Ele ajuda a rastrear...

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DOD x CRITÉRIOS DE ACEITE EM UMA PADARIA

Definition of Done x Critérios de aceite, afinal, o que são? O que fazem? Onde atuam? Hoje em uma PADARIA. Vamos imaginar que temos uma...

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Retrospectiva – Valores do Scrum

O Scrum Master desempenha um papel crucial em garantir que a equipe esteja alinhada aos valores do Scrum. Uma abordagem eficaz para medir esse alinhamento...

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O Capitão América esteve confuso e o Cynefin pode provar

E se eu te perguntasse qual foi o momento mais confuso que aconteceu em sua vida? Assim mesmo: pá pum! Sem nunca termos nos vistos,...

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Refinando histórias utilizando Cynefin, T-shirt Size e Fibonacci

Fala Pessoal, tudo bom? Vocês já tiveram dificuldade no refinamento de histórias? Principalmente em tempos de home office, no qual muitas vezes não temos a...

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Como melhorar o engajamento do time em uma cerimônia de retrospectiva?!

Compartilho um modelo de retrospectiva que fiz onde foi possível abordar os possíveis problemas de engajamento do time, instigando-os a sugerir soluções para os déficits...

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Agile Upstream Fmk como Artigo de Capa da Revista MundoPM

A primeira matéria de capa em uma revista a gente nunca esquece, e quando a revista é importante, de renome e muito bem conceituada na...

• By: Hiflex Group

Devops e Cynefin?

Esse é mais um artigo da nossa série sobre DEVOPS (no fim da página tem o link dos demais), nesse texto vamos falar como podemos...

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Novidades do Scrum Guide 2020

Finalmente! Depois de uma espera de pouco mais de 3 anos, saiu a nova versão do Scrum Guide no último dia 18 de novembro de...

• By: Hiflex Group

Nem só de automação vive o DEVOPS (O que é DEVOPS?)

Muitas empresas querem adotar DEVOPS mas focam apenas na automação e acabam não atingindo os resultados esperados. Mas afinal o que é DEVOPS? Problema Cultural...

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DEVOPS – A Origem

Há muito tempo estudo sobre DEVOPS, e muito se discute sobre “o que é o DEVOPS”. Para entender isso acho que é legal entender a...

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DevOps – 5 Práticas Importantes na Transformação Digital

Processos e cultura são importantes na transformação digital, porém algumas práticas técnicas devem ser seriamente consideradas, pensando também em uma Cultura DevOps. Neste artigo abordarei...

• By: Fabio Colada

PMO Ágil®: É – Não É

A agilidade está assumindo cada vez mais o seu lugar de direito nas organizações, desde as empresas mais clássicas ou com décadas de existência, até...

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Product Backlog – Desmistificando

Antes de começar falando como montar um Product Backlog (PB), você sabe o que ele é e representa em um projeto? Quem é o responsável...

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Precisamos falar mais sobre métricas ágeis.

Quais métricas e como medir o sucesso das entregas de um time ágil, são temas que mais vejo as pessoas debatendo, porém, sem chegar a...

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O Agile Coach na Transformação Digital

Vamos entender mais sobre o papel do Agile Coach, que vem ganhando força nas empresas que buscam mudanças direcionadas para transformação digital Motivações Muitas empresas...

• By: Fabio Colada

A Linguagem do Desperdício, com foco no Lean.

Um dos lemas que sempre defendi à frente da Hiflex é que devemos ajudar as nossas organizações a pararem de rasgar dinheiro (#PRD), mas muitos me perguntam:...

• By: Fabio Colada

Lord of the Agile

Imaginem o seguinte cenário de projeto: •Para: Habitantes da Terra Média•Que: Querem se livrar do Sauron e do mal que ele traz•A: Sociedade do Anel•É...

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Inovações e Estratégias Pós COVID-19

Estamos enfrentando tempos incertos na economia e nos negócios por conta da pandemia mundial. Várias empresas, serviços e comércios precisando se reinventar ou buscar por...

• By: Fabio Colada

O que os arquétipos podem impactar nas organizações?

Certo dia, em um encontro fechado dos Hiflexers, foi questionado: “Que tipo de arquivo você representa para um Hiflex?”. Aquela pergunta ficou por dias na...

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Desmistificando os OKRs: Qual o seu nível de interesse?

O OKR está na moda, é, eu sei! Assim como tantas outras metodologias que viraram modinhas e muitos querem ou precisam falar que sabem e...

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7 Passos para Ter uma Cultura Ágil em Sua Empresa

Os 7 passos para ter uma cultura  ágil. O que verá neste artigo está longe de ser a fórmula mágica do sucesso, entretanto podemos considerar...

• By: Fabio Colada

Talentos Usados Com Sabedoria São Transformados Em Pontos Fortes !

Existe uma tendência natural das empresas e do próprio Ser Humano em valorizar melhorar as fraquezas das pessoas e da organização. A Gallup através de...

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9 dicas e 1/2 sobre ferramentas para trabalhar remotamente

Uma pergunta recorrente sempre foi: “Que ferramentas virtuais podemos utilizar para que nossa equipe tenha a mesma produtividade presencial reproduzido na modalidade trabalho remoto?” Bom,...

• By: Hiflex Group

Analogia burra capítulo 2: Terceirização

Voltando a série de falhas organizacionais e gerenciais, temos uma das causas principais de problemas nas empresas, o uso errado de uma prática certa, que...

• By: Hiflex Group

Precisamos parar de sermos rasos com relação à Mudança de Cultura: Uma visão pragmática sobre Gestão de Mudanças

Olá amigos, Hoje em dia muito se fala sobre Mudança de Cultura nas organizações, mas cá entre nós? Não soa abstrato quando você vai em...

• By: Fabio Colada

PREMEDITATIO MALORUM – Agilidade pensando que a árvore que Abraçam vai cair ou já caiu

Venho percebendo que os agilistas (no modo geral) tem a tendência a serem otimistas e acima de tudo positivos em relação as ações que fazem...

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Achism Syndrome – Síndrome do Achismo faz parte da Cultura da Moleza

Durante minha vida profissional, pude acompanhar diversas fases e modas que vieram como o “Balsamo Solucionador de Problemas” …. Mas de uns anos para cá...

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Por que ainda temos sobreviventes nas organizações?

“Vocês lembram quando o Barrichello desacelerou para que o Schumacher ganhasse o Grande Prêmio em 2002?” Essa foi a frase que ouvi em uma conversa...

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Software Legado: Como lidar com esse impedimento

Na minha passagem pela Prefeitura de Praia Grande, quando começamos a adotar o Scrum no desenvolvimento de nossos softwares, dentre os impedimentos que surgiam tínhamos...

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Os Gerentes de Projetos e as certificações Agile

Olá caro leitor, Se você hoje é Gerente de Projeto, com certeza você já presenciou ou talvez até vivencie a tal “febre ágil” que vem...

• By: Fabio Colada

O que John Wick tem a ver com Cynefin?

Definitivamente o fato de assistir um bom filme seja ele ficção, ação, comédia entre outros, está em minha lista de Hobbies preferidos. Contudo quão mais...

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Cynefin – Framework (Parte 4)

Dando continuidade aos domínios do framework Cynefin falaremos do quarto domínio, Caótico. Os links dos artigos anteriores encontram-se no final do texto. Caótico Este domínio...

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Seu fluxo é mais importante que seu software

Seu fluxo é mais importante que seu software   Recentemente me deparei com uma situação que gerou um desconforto que reproduzo a vocês agora. Participando...

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A maior professora a falha é

“May the Force be with you” (Que a Força esteja com você). Se esta ainda não é sua frase ao final de cada planejamento, seja...

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Agile Minute #28 – Qual métrica Utilizar?

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Agile Minute #27 – Previsibilidade com BurnUp chart

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Uso de quadro kanban pt. 3 – Agile Minute #26

Uso do quadro kanban pt. 3 – Agile Minute #26 No agile minute de hoje – Uso do quadro Kanban pt. 3 – vamos falar...

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Uso do quadro kanban pt. 2 – Agile Minute #25

Uso do quadro kanban pt. 2 – Agile Minute #25 No agile minute de hoje o papo é a continuação sobre o uso do quadro...

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Cynefin – Framework (Parte 3)

Dando continuidade aos domínios do framework Cynefin falaremos do terceiro domínio, Complexo. Os links dos artigos anteriores encontram-se no final do texto. Complexo Este domínio...

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Cynefin – Framework (Parte 2)

Dando continuidade aos domínios do framework Cynefin falaremos do segundo domínio, Complicado. Os links dos artigos anteriores encontram-se no final do texto. Complicado Este domínio...

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Cynefin – Framework (Parte 1)

Para aqueles que vem acompanhando essa jornada sejam bem-vindos de volta, aqueles que chegaram agora vou deixar como dica de leitura os 4 artigos anteriores...

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Agile Think® Business Framework: Uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional – Parte Final

Olá amigos, Dando continuidade a série de artigos sobre Agile Think® Business Framework, uma proposta para auxiliar Product Owners, Business Owners, analistas de negócios, gerentes...

• By: Fabio Colada

Uso do quadro kanban pt. 1 – Agile Minute #24

Uso do quadro kanban pt. 1 – Agile Minute #24 No agile minute de hoje o papo é sobre o uso do quadro Kanban. O...

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Cynefin – Restrições

Para aqueles que vem acompanhando essa jornada sejam bem-vindos de volta, aqueles que chegaram agora vou deixar como dica de leitura os 3 artigos anteriores...

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Agile Think® Business Framework: Uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional – Parte 6

Olá amigos, Dando continuidade a série de artigos sobre Agile Think® Business Framework, uma proposta para auxiliar Product Owners, Business Owners, analistas de negócios, gerentes...

• By: Fabio Colada

Agile Minute #23 – Formação de Equipes

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Cynefin – Os três tipos de sistemas

Para aqueles que vem acompanhando essa jornada sejam bem-vindos de volta, aqueles que chegaram agora vou deixar como dica de leitura os 2 artigos anteriores...

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Agile Minute #22 – O Product Owner (PO)

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Agile Minute #21 – Agile e DevOps

 

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Cynefin – Por que esse nome?

Agora que vocês entenderam melhor o que é o Cynefin (para quem não leu, acompanhe no artigo http://hiflexconsultoria.com.br/cynefin-o-que-e), hoje vou escrever sobre a origem do...

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Agile Minute #20 – Triangulo de Massari

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Cynefin – O que é?

Figura 1 – Esboço do framework Cynefin, por Edwin Stoop Faz um tempo que ensaio iniciar uma série de artigos sobre Cynefin (Quinevin) e finalmente...

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Agile Minute #19 – Transição Agile

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Agile Think® Business Framework: Uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional – Parte 5

Olá amigos, Dando continuidade a série de artigos sobre Agile Think® Business Framework, uma proposta para auxiliar Product Owners, Business Owners, analistas de negócios, gerentes...

• By: Fabio Colada

Agile Minute #18 – MVP (mínimo produto viável)

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Agile Minute #17 – Burndown Chart

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Agile Minute #16 – Trabalho em equipe vs Trabalho individual

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Agile Think® Business Framework: Uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional – Parte 4

Olá amigos, Dando continuidade a série de artigos sobre Agile Think® Business Framework, uma proposta para auxiliar Product Owners, Business Owners, analistas de negócios, gerentes...

• By: Fabio Colada

Agile Minute #15 – Planning Poker

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Agile Minute #14 – Múltiplas equipes (escalado)

  Múltiplas equipes (escalado) – Agile Minute #14 No Agile Minute de hoje vamos falar sobre múltiplos times ou ágil escalado. A brincadeira acontece quando estou...

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Agile Minute #13 – Dívida Técnica

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Agile Minute #12 – Artefatos e Entregas

   

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Agile Think® Business Framework: Uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional – Parte 3

Olá amigos, Dando continuidade a série de artigos sobre Agile Think® Business Framework, uma proposta para auxiliar Product Owners, Business Owners, analistas de negócios, gerentes...

• By: Fabio Colada

Agile Minute #11 – Calibrar o Soft Skill

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Agile Minute #10 – Value Stream com Vitor Massari

  Value Stream Com Vitor Massari – Agile Minute #10   Olá pessoal! Aqui é o Vitor Massari em mais uma edição do Agile Minute...

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Agile Minute #9 – Espaço de Trabalho

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Agile Minute #8 – Círculo de influência

Neste vídeo demonstro de forma simples como manter o foco e a atenção na coisa certa Separando os tipos de influência que podemos avaliar. Consigo...

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Agile Minute #7 – Soft Skill

O primeiro cuidado é a tradução onde Soft significa leve, facil… Quando o correto de Soft Skills é: Habilidades interpessoais Daniel Goleman recomenda 3 jeitos...

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Agile Minute #6 – O Scrum Master

Existem vários tipos de Scrum Master não é questão de dizer o que é certo e errado, cada um possui um crescimento distinto e adquire...

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Equipe e Papéis do Scrum – Agile Minute #5

Equipe e Papéis do Scrum – Agile Minute #5 Scrum Team ou Squad ou qualquer nome bonito que você queira utilizar, estes são os papeis...

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Agile Think® Business Framework: Uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional – Parte 2

Olá amigos, No artigo anterior, expliquei um pouco sobre a proposta do Agile Think® Business Framework, uma proposta para o design e gestão de produtos englobando...

• By: Fabio Colada

Agile Minute #4 – O que é Backlog

Backlog é composto de “coisas” a fazer na Sprint, estas podem ser: Estória de Usuário Caso de Uso Incremento arquitetural Requisito não funcional Bug Débito...

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Agile Minute #3 – Como funciona Uma Sprint

Uma Sprint é composta por Eventos, Artefatos e Papeis Os Eventos ou Cerimônias são: Planning Daily Review Retrospectiva Planning Momento onde o Backlog da Sprint...

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Agile Minute #2 – Diferença entre Squad e Sprint

A popularização dos métodos ágeis foi muito bem aceita no mundo de projetos, porém quem está de fora às vezes se perde com os novos...

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Agile Minute #1 – Tipos de Liderança

#1 – Tipos de Liderança Neste capítulo temos uma reflexão sobre o triângulo de Robert Antony e a relação moderna dos líderes servidores. Na camada...

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Agile Think® Business Framework: Uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional – Parte 1

Olá amigos, Este artigo é o primeiro de uma série de artigos que visa apresentar o Agile Think® Business Framework, um exoesqueleto para o design...

• By: Fabio Colada

Michelangelo um agilista fora de época. (Como entregar o melhor mesmo sem as condições ideais.)

Michelangelo um agilista fora de época. Na atualidade muito longe do tempo renascentista trabalhamos com projetos e temos o desafio de entregar. Assim paro para...

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Analogia Burra Capítulo 1: Passagem de bastão

Analogia Burra Capítulo 1: Passagem de bastão   No mundo corporativo um monte de gente adora termos técnicos, principalmente em inglês, expressões e analogias que...

• By: Hiflex Group

Não pratique Sprint Tetris

Não Pratique Sprint Tetris Você viu o título ficou curioso com o texto? Relaxe pois você provavelmente já aplica esta “técnica” e precisa refletir a...

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A analogia do faixa preta com o Agile Coach

Algumas situações que estou vendo no mercado atualmente estão me assustando, e por isso resolvi escrever este post para tentar contribuir de alguma maneira para...

• By: Hiflex Group

Indicadores CPI e SPI em projetos ágeis

Existe um universo que acontece fora da do mundo “Sprint”. Com certeza se você pertence a algum Time Scrum isto se aplica a você também....

• By:

Dicas sobre a certificação Professional Scrum With Kanban (PSK I) da Scrum.Org

Olá pessoal, Recentemente encarei a certificação Professional Scrum With Kanban (PSK I) e gostaria de compartilhar algumas dicas sobre a certificação. O exame segue o...

• By: Fabio Colada

Case Cielo: O Ágil fora da TI dando resultado imediato

Estou aqui para contar para você um case de sucesso da aplicação de abordagens ágeis e enxutas de gestão fora de ambientes de TI, que...

• By: Hiflex Group

PMO Ágil®: Faz – Não Faz

Semana passada comecei a série de posts falando sobre PMO Ágil®, o primeiro explica o que é e o que não é um PMO Ágil®....

• By: Hiflex Group

PMO Ágil®: É – Não É

A agilidade está assumindo cada vez mais o seu lugar de direito nas organizações, desde as empresas mais clássicas ou com décadas de existência, até...

• By: Hiflex Group

Tríade: Objetivo x Valor Percebido x Restrições – Uma perspectiva para planejamento de escopo – Parte 1

Olá amigos, No universo de projetos existe uma busca constante sobre a tríade: Escopo-Tempo-Custo. Muitas organizações ainda travam verdadeiras cruzadas em busca do escopo, entregue...

• By: Fabio Colada

Tríade: Objetivo x Valor Percebido x Restrições – Uma perspectiva para planejamento de escopo – Parte 2

Olá amigos, No artigo anterior mostrei a perspectiva de uma nova tríade (Objetivo – Valor Percebido – Restrições) combinada com a tríade tradicional de Escopo –...

• By: Fabio Colada

Pare de procurar o Agile Coach perdido: Evolua do Agile 1.0 ao 3.0

Olá amigos, Costumo dizer que o mercado possui uma bala de prata que cíclica que se renova de tempos em tempos. Pensando no mercado de...

• By: Fabio Colada

Jornada para a certificação Professional Scrum Master III da Scrum.Org

Olá, Hoje gostaria de compartilhar minha jornada p/ a obtenção da certificação Professional Scrum Master III (PSM III) da Scrum.Org. Comecei a trabalhar com Scrum...

• By: Fabio Colada

Já ouviram falar no PRINCE2 AGILE®?

Pense em um modelo híbrido de Gerenciamento de Projetos (Tradicional + Ágil) onde a função do Gerente de Projetos é mantida e muito bem vinda...

• By: admin

Percepções sobre a 6a Edição do PMBOK e o Agile Practice Guide

No início do mês de Setembro/2017 tivemos duas publicações muito aguardadas pelo público de gestão de projetos: a sexta edição do PMBOK e o Agile Practice Guide, ambos publicados...

• By: Fabio Colada

Certificação Scaled Professional Scrum (SPS) da Scrum.Org

Olá amigos, Neste artigo gostaria de compartilhar um pouco mais sobre a Certificação Scaled Professional Scrum (SPS) da Scrum.Org. Trata-se de uma certificação baseada no...

• By: Fabio Colada

Nova certificação para Product Owners – EXIN Agile Scrum Product Owner

Olá amigos, Há alguns anos atrás o EXIN iniciou uma família de certificações chamada EXIN Agile Scrum. Tudo começou com a certificação EXIN Agile Scrum Foundation,...

• By: Fabio Colada

Usando o Agilômetro para avaliar os riscos de adotar métodos ágeis em seu projeto

Olá pessoal, Embora os métodos ágeis tragam muitos ganhos no mundo de projetos, precisamos ter um pouco de cautela. Muitas empresas buscam os métodos ágeis...

• By: Fabio Colada

Gerenciamento de Valor Agregado (EVM) em Projetos Ágeis

Antes de falarmos de Gerenciamento de Valor Agregado (EVM) em projetos ágeis, que chamar a atenção para outros detalhe. Muitas pessoas ainda possuem algumas restrições...

• By: Fabio Colada

Hiflex no Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos de 2016 em São Paulo

A Hiflex marcou presença no 15º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos realizado pelo PMI-SP com a participação de nosso sócio-diretor e referência em gerenciamento...

• By: admin

03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização

Olá amigos, Muitas empresas contratam e enviam colaboradores em treinamentos de fundamentos de Scrum e Agile e depois ficam com o seguinte dilema: “Por onde...

• By: Fabio Colada

Pare de usar o termo Modelo Híbrido como desculpa para usar um método de maneira errada ou distorcida

Olá pessoal, No artigo de hoje quero dar uma visão sobre um assunto que tem dado o que falar no mundo de projetos: “modelos híbridos”....

• By: Fabio Colada

Reflexões sobre métricas

Muitas áreas de PMO e gerentes de projeto falam sobre métricas: “Precisamos de métricas, queremos métricas, não conseguimos gerenciar projetos sem métricas, não temos visibilidades...

• By: Fabio Colada

Lições aprendidas de projetos: 10 situações onde elas podem virar lições desaprendidas

Olá amigos, Falando um pouquinho sobre Scrum, as cerimônias que eu mais gosto de conduzir/participar são as retrospectivas de Sprint. É aquele momento onde a...

• By: Fabio Colada

Hiflex no Agile Trends 2016

A Hiflex marcou presença no Agile Trends 2016 com nosso stand em parceria com o EXIN Brasil e Editora Brasport, além de ser representada pelo...

• By: admin

Hora de revisar os três pilares dos métodos ágeis

Olá amigos, Temos um mantra no mundo Agile que é o foco em seus três pilares: Transparência, Inspeção e Adaptação. De acordo com o Scrum Guide:...

• By: Fabio Colada

Novo livro sobre Gerenciamento Ágil de Projetos

Olá amigos, É com enorme prazer que anuncio o meu novo livro Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos, novamente lançado pela Editora Brasport....

• By: Fabio Colada

Gerenciar projetos ágeis é muito mais que colar post-its em parede!

Sabia que gerenciar projetos ágeis é muito mais que colar post-its em parede? Percebo que, para muitas pessoas, gerenciamento ágil ainda é sinônimo de: Post-its...

• By: Fabio Colada

Nova certificação avançada em Scrum: EXIN Agile Scrum Master

Muitas pessoas que tiram suas certificações iniciais em Scrum como Certified Scrum Master, Professional Scrum Master I e EXIN Agile Scrum Foundation, ficam com uma série...

• By: Fabio Colada

Multitarefas em Projetos: Produtividade ou Desperdício?

Vitor Massari fala sobre multitarefas em projetos

• By: Fabio Colada

Scrum em Projetos ERP? Dá certo?

Nosso CEO Vitor Massari fala um pouco sobre como combinar Scrum com: FDD, XP, Nexus, LeSS e SAFe pode dar certo em seu projeto de...

• By: Fabio Colada

Nova Parceria Comercial da Hiflex: InnovaDo

É com enorme prazer que anunciamos a nossa parceria comercial com a consultoria InnovaDo, empresa especializada em estratégias de gestão de projetos e processos. A InnovaDo representará comercialmente...

• By: admin

Livro Gerenciamento Ágil de Projetos entre os mais vendidos em 2015

Acabamos de receber a notícia que o livro Gerenciamento Ágil de Projetos, da Editora Brasport e de autoria de nosso sócio-diretor Vitor Massari, figura entre os...

• By: Fabio Colada

Como começar 2016 obtendo sua certificação em Scrum?

Olá amigos, Frequentemente sou abordado por alunos, ex-alunos e clientes com os seguintes questionamentos: Como o mercado está reconhecendo as certificações Scrum? Qual o diferencial...

• By: Fabio Colada

Webinar: Como Começar 2016 Obtendo Sua Certificação Scrum

• By: Fabio Colada

Scrum e CMMI: complementares ou antagônicos?

Neste artigo gostaria de falar um pouco sobre como o Scrum pode conviver de forma harmônica com o CMMI, diferente do que muitos imaginam. O CMMI...

• By: Fabio Colada

Hiflex no 2º Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI Mato Grosso

A Hiflex marcou presença no 12º Congresso de Gerenciamento de Projetos do realizado pelo PMI Mato Grosso com a palestra Superando Resistências e Partindo Rumo...

• By: admin

Hiflex no 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos

A Hiflex marcou presença no 14º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos realizado pelo PMI-SP com um stand de demonstração de nossos serviços e com...

• By: admin

Scrum “e” PMBOK: um basta no assunto, chega de “versus”

Vou tentar, da maneira mais didática possível, mostrar a aderência de práticas ágeis nos 47 processos do PMBOK e com isso tentar dar um basta...

• By: Fabio Colada

O tal “modelo híbrido” em gerenciamento de projetos como “nova” tendência

De uns tempos pra cá comecei a ver diversos artigos acadêmicos sobre o tal “modelo híbrido” em gerenciamento de projetos como “nova” tendência no gerenciamento...

• By: Fabio Colada

Os riscos e desafios do Scrum na relação cliente-fornecedor

Utilizar Scrum na relação cliente-fornecedor é muito válido, embora seja necessário fazer uma revisão do atual modelo de contratação cliente-fornecedor em projetos. Leia um pouco...

• By: Fabio Colada

Os desafios de uma cultura projetizada em ambientes caóticos

pós a publicação do meu último artigo, “O Gerente de Projetos do Futuro”, recebi um comentário muito pertinente do leitor Wilson Garperef sobre nada adiantar...

• By: Fabio Colada

Scrum e o gerenciamento de incidentes (ITIL®)

Sempre abro meus cursos de Scrum dividindo a turma em grupos e pedindo que cada grupo elenque 3 perguntas que gostariam que fossem respondidas no...

• By: Fabio Colada

Projetos – o que é mais importante: atingir o escopo ou cumprir prazo?

Na matéria de hoje, coloco um dilema que já é clássico no mundo do gerenciamento dos projetos: É mais importante atingir 100% do escopo ou...

• By: Hiflex Group

Minimum marketable feature – a arte de pensar simples e entregar valor

Participo de muitos projetos onde reinam incertezas e riscos, muitas reuniões feitas, muitas coletas de requisitos efetuadas, muitas tentativas de se estabelecer um plano detalhado...

• By: Fabio Colada

Planejamento versus “fazejamento” – o eterno dilema dos projetos

Definição de planejamento no dicionário: “Ação ou resultado de planejar. Definição das etapas, métodos e meios necessários para a realização de um trabalho, evento etc....

• By: Fabio Colada

Os 7 princípios do desenvolvimento Lean de software

Hoje irei falar um pouco sobre os 7 princípios do desenvolvimento Lean de software. Embora Lean não seja considerado um método ágil, seus valores são...

• By: Fabio Colada

Gerenciamento dos stakeholders, uma arte

Gerenciar as necessidades e expectativas dos stakeholders do nosso projeto é um tema tão delicado, que o próprio PMI criou uma nova área de conhecimento...

• By: Fabio Colada

Nova certificação em Scrum (Exin Agile Scrum Foundation)

Desde de setembro de 2013 a EXIN, conhecida por aplicar o exame de certificação para ITIL, tem disponibilizado um exame para uma nova certificação chamada...

• By: Fabio Colada

Scrum: 10 situações de quando ele poderá (e certamente irá) fracassar

O Scrum é uma poderosíssima ferramenta para execução de projetos, mas, se falhar no equilíbrio “Flexibilidade x Disciplina”, o tombo pode ser feio. Veja abaixo...

• By: Fabio Colada