Uma Sprint é composta por Eventos, Artefatos e Papeis
Os Eventos ou Cerimônias são:
- Planning
- Daily
- Review
- Retrospectiva
Planning
Momento onde o Backlog da Sprint é pensado e priorizado baseado em objetivos.
Daily
Um momento intimista da equipe de desenvolvimento onde a reflexão diária sob o objetivo da Sprint Acontece.
Review
Hora de rever o que foi feito na Sprint olhando para o produto, será que este novo incremento não mudou o rumo das coisas? Será que ele atende o objetivo proposto. É literalmente uma revisão, não apenas uma demonstração como é praticado normalmente. Todos os envolvidos são bem vindos desde Stakeholders à equipe Scrum
Retrospectiva
Momento de toda equipe reflete sobre o que foi praticado na Sprint, coisas boas e ruins que devem parar ou começar a ser feitas. Um ponto importante é sempre sair da Retrospectiva com um plano de ação para melhoria.
Um pouco mais Sprint
- Deve ser de 1 a 4 semanas
- Deve ter um objetivo
- Começa no Início da Planning e termina no fim da retrospectiva
- Não deve ter seu ciclo de semanas alterado para “atingir o objetivo” (não fez no tempo falhou). Se é duas semanas, não é duas semanas e um dia. O timebox é fixo.
- Não deve ter intervalo entre elas (exceto fim de semana conforme agenda)
Os artefatos são os itens de Backlog e o Incremento entregue
Os papéis são Scrum Master, Product Owner e Dev. Team (equipe de desenvolvimento)
