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Equipe e Papéis do Scrum – Agile Minute #5

Equipe e Papéis do Scrum – Agile Minute #5

Scrum Team ou Squad ou qualquer nome bonito que você queira utilizar, estes são os papeis do Scrum e sua equipe.

Os papéis do Scrum são 3:
Dev team – Onde as ideias viram incremento, software funcionando ou outra atividade que colabore com o objetivo proposto.

Product Owner – Onde as ideias surgem para um propósito de valor (nem sempre é monetário). Cuidado com o clichê “entregar valor”, agile é coisa séria e existe estratégia e resultados por parte de quem paga a conta. Tem que ter a maior aderência possível com a proposta do projeto.

Scrum Master – Que tem a visão do todo, trafega pela organizações, que ajuda o time a ter foco e resultados, como um bom líder servidor. Trabalha para que o time se sinta e trabalhe como reais donos do produto. Os melhores desenvolvimentos vem de equipes com “espírito de dono”.

Vale Lembrar que o Agile Coach não é oficial do Scrum com esta nomenclatura. Fica a reflexão se um Scrum Master que trafega em todos os níveis, que ensina apoia e dá coach não seria um Agile Coach em potencial? Existe muita polêmica sobre nomenclatura de cargos. A ideia é cumprir um propósito e fazer o que é correto dentro desta visão enxuta de trabalho e ganho. Permitindo significativos ganhos, se vai chamar de Agile Coach, Scrum Master, Agile Master, Master Plus Mestre das Galáxias e outros o nome é o de menor dos problemas.

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