IA Aplicada (Na Prática e sem Show
de Ilusionismo de Palestra) na Gestão
de Projetos
Vitor Massari – CEO na Hiflex Group
May 11, 2026
Na era onde a Inteligência Artificial é a nova onda do momento e, como em
toda onda, “gurus” surgem fazendo dissertações sobre o nada, resolvi
mergulhar um pouco mais profundamente neste tema nos últimos meses.
Sempre acreditei que, para qualquer tendência nova que surja, devemos
entender qual problema ela se propõe a resolver.
Para o caso da Inteligência Artificial, em específico, pensei em dois problemas
que sempre acompanham meus clientes e alunos:
• Problema 1: “Quando usar ágil, tradicional ou híbrido?”. Sim, muitas
pessoas ainda possuem esta dúvida e ainda utilizamos alguns critérios ou
abordagens mais subjetivas para esta tomada de decisão.
• Problema 2: “Minha empresa resolveu trabalhar com OKRs, mas muitas
vezes definimos metas ambiciosas que nunca são atingidas”. Também,
sempre foi muito crítico à abordagem muito filosófica de OKR que
simplesmente ignora as chamadas restrições organizacionais. Em 2016,
criei uma abordagem chamada Triângulo de Massari (https://hiflexconsultoria.com.br/triade-objetivo-x-valor-percebido-x-restricoes-uma-perspectiva-para-planejamento-de-escopo-parte-2/
que oferece uma estrutura de pensamento para equilibrar as metas
com as restrições organizacionais mas, também era uma abordagem com
um cunho mais subjetivo.
Com alguns meses de estudo e análise de bases de dados, desenvolvi dois
agentes para ajudar na tomada de decisão dos dois problemas: o Strategic
Execution Fit e o OKR 2.0 – Value Under Constraints.
Strategic Execution Fit
O Strategic Execution Fit tem como finalidade ajudar a determinar qual a
abordagem de gerenciamento de projetos para o seu contexto.
O primeiro passo é acessar o link: https://chatgpt.com/g/g-6991b1a949488191bafe6f5da0035c7a-strategic-execution-fittm-by-massari
Lembre-se sempre que você está interagindo com um ser senciente então diga:
“Oi”, “Bom dia”, “Boa Tarde”, “Boa Noite”.
Nos próximos passos, você responderá cinco informações do contexto do seu
projeto, conforme imagens a seguir:
Passo 1 do Strategic Execution Fit
Passo 2 do Strategic Execution FIT
Passo 3 do Strategic Execution Fit
Passo 4 do Strategic Execution FIT
Passo 5 do Strategic Execution FIT
Após as respostas dos cinco passos, o agente analisará o contexto para a
recomendação da abordagem mais adequada, conforme o exemplo abaixo:
OKR 2.0 – Value Under Constraints
Este agente ajudará a validar o equilíbrio entre as metas e indicadores com as
restrições organizacionais.
Primeiro passo é acessar o agente através do link: https://chatgpt.com/g/g6991d45e290c8191be82610edc821f06-okr-2-0-value-under-constraints
A primeira etapa do agente é informar qual o objetivo aspiracional a ser alcançado:
No segundo passo, informe as KPIs, KRs, Métricas a serem alcançadas:
No terceiro, e último passo, devemos informar as nossas restrições organizacionais conforme as instruções a seguir:
Após a análise das respostas, o agente exibirá a consolidação das respostas e o diagnóstico da análise, que poderá ser:
Metas corretamente balanceadas com as restrições organizacionais
Necessário ajustar KRs
Otimizar restrições
Vamos ver um exemplo de análise:
Conclusão
Estes são os dois primeiros agentes desenvolvidos para compor o portfólio de IA da Hiflex Group e, em breve, teremos novos agentes sendo disponibilizados.
Importante ressaltar que os agentes são totalmente gratuitos, usam a interface do ChatGPT e nenhum dado informado é armazenado, tendo total aderência a confidencialidade das informações e atendendo as regulamentações da LGPD.
Para acesso aos agentes:
Strategic Execution Fit: https://chatgpt.com/g/g-6991b1a949488191bafe6f5da0035c7a-strategic-execution-fittm-by-massari
OKR 2.0 – Value Under Constraints: https://chatgpt.com/g/g-6991d45e290c8191be82610edc821f06-okr-2-0-value-under-constraints
