CEO DA HIFLEX
Sócio-Diretor e um dos principais consultores e especialistas em Agile/Lean da Hiflex Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em projetos de inovação.
Atualmente ajuda organizações de pequeno, médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade.
Detentor de mais de 20 certificações internacionais especializadas no tema como:
– PMI-ACP;
– Certified Scrum Professional;
– Professional Scrum Master III;
– SAF Agilist;
– DevOps Master;
– PRINCE2 Agile;
– entre outras.
Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.
Docente da disciplina Gestão Ágil de Projetos nas maiores instituições de ensino do Brasil, como FIA e Senac. Integrante do corpo docente do primeiro curso de formação de Agile Coaching do Brasil.
Vencedor por dois anos consecutivos do Troféu Luca Bastos do evento nacional Agile Trends, trazendo cases de aplicação de gerenciamento ágil em clientes.
Voluntário e tradutor do framework LeSS para utilização de métodos ágeis em escala. Pioneiro na utilização de métodos ágeis em escala (Nexus,LeSS,SAFe) em ambientes não TI.
Membro do comitê internacional e revisor das certificações EXIN Agile Scrum.
POR VITOR MASSARI E FÁBIO CRUZ
POR VITOR MASSARI
No mundo da tecnologia, a escolha do ambiente de TI ideal é uma decisão estratégica crucial para o sucesso de qualquer projeto ou produto digital.
A estrutura de um backend é como a espinha dorsal de uma aplicação. Ela define a arquitetura, a lógica de negócios e a forma como
A terceirização de desenvolvimento de software é uma estratégia eficaz para empresas que desejam acelerar a entrega de valor e otimizar recursos. Este modelo inclui diferentes opções, como aumento de equipe de TI, equipes dedicadas e serviços de desenvolvimento completos. Para garantir o sucesso, é crucial considerar fatores como a expertise técnica do fornecedor, histórico e reputação, compatibilidade cultural, e gestão de projetos. Além disso, a comunicação clara e a transparência em preços são essenciais para evitar custos inesperados. Escolher um parceiro certo pode transformar a eficiência e a inovação em projetos de software.
A Hiflex Group é uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas.
Também realizamos treinamentos corporativos, formações profissionais e alocação de profissionais full e part-time.
