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Construindo Fundamentos Sólidos: A Importância de Estruturar o Backend
A estrutura de um backend é como a espinha dorsal de uma aplicação. Ela define a arquitetura, a lógica de negócio e a forma como
(exceto feriados)
CTO DA HIFLEX
CTO e Lean Agile Expert | Business Agility, PMO Ágil e OKR | Consultor, Mentor e Trainer | Palestrante e Autor | Voluntário | Discípulo de Jesus, Marido e Pai.
Desde 2018 é sócio da Hiflex Group e um de seus principais especialistas. Ao lado de Vitor Massari, Maurício de Souza e vários outros profissionais, está na missão de tornar o mundo mais próspero e eficiente por meio da agilidade além dos métodos.
Com o propósito de ajudar pessoas e organizações a atingirem melhores resultados e uma melhor qualidade de vida, Fábio Cruz compartilha seus conhecimentos e experiências em agilidade, business agility, transformações organizacionais, PMO Ágil, OKR e implementação de métodos ágeis e híbridos para melhoria de gestão de projetos, desenvolvimento de produtos, performance de times e otimização de processos.
Como palestrante e trainer, acumula centenas de experiências nacionais e internacionais, além de mais de 20 mil pessoas treinadas. É o criador de 3 frameworks que ajudam dezenas de empresas e autor de 7 livros, incluindo Best Sellers.
Com mais de 26 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de produtos e no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM), com histórico como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos e gestor de PMO. Apoiando equipes na construção e entrega de soluções tecnológicas em diferentes nichos como educação, varejo, financeiro, energia, ecommerce (b2c, b2g, b2b), entre outros.
É o líder dos tradutores oficiais do Guia do Scrum desde 2011 no Brasil.
POR FÁBIO CRUZ E VITOR MASSARI
POR FÁBIO CRUZ
POR FÁBIO CRUZ E MAIS 21 AUTORES
A estrutura de um backend é como a espinha dorsal de uma aplicação. Ela define a arquitetura, a lógica de negócio e a forma como
A terceirização de desenvolvimento de software é uma estratégia eficaz para empresas que desejam acelerar a entrega de valor e otimizar recursos. Este modelo inclui diferentes opções, como aumento de equipe de TI, equipes dedicadas e serviços de desenvolvimento completos. Para garantir o sucesso, é crucial considerar fatores como a expertise técnica do fornecedor, histórico e reputação, compatibilidade cultural, e gestão de projetos. Além disso, a comunicação clara e a transparência em preços são essenciais para evitar custos inesperados. Escolher um parceiro certo pode transformar a eficiência e a inovação em projetos de software.
“Descubra como integrar equipes terceirizadas com sua equipe interna de forma eficaz. Aprenda as etapas essenciais para otimizar a colaboração, melhorar a produtividade e garantir uma comunicação clara, promovendo a inovação e o sucesso organizacional.”