Enquanto muitos associam a sexta-feira 13 a superstições e medos, os agilistas têm seus próprios "fantasmas" que podem ser ainda mais assustadores. Vamos explorar cinco situações que causam arrepios nos profissionais ágeis e como evitá-las para manter seus projetos nos trilhos. 1. Dailies de Duas Horas (ou Mais) Uma das...
Entendendo a Diferença entre Produto e Projeto: Uma Perspectiva Essencial
No mundo dinâmico dos negócios e da gestão, dois termos frequentemente entram em jogo: produto e projeto. Embora possam parecer intercambiáveis à primeira vista, compreender a distinção entre eles é fundamental para o sucesso em qualquer empreendimento. Neste artigo, exploraremos as diferenças essenciais entre produto e projeto, destacando suas características...
Agile Upstream Fmk como Artigo de Capa da Revista MundoPM
A primeira matéria de capa em uma revista a gente nunca esquece, e quando a revista é importante, de renome e muito bem conceituada na área que você atua, ai além de ser inesquecível é motivo de festa. Esta vitória e comemoração aconteceu no final do ano passado, e agora...
Novidades do Scrum Guide 2020
Finalmente! Depois de uma espera de pouco mais de 3 anos, saiu a nova versão do Scrum Guide no último dia 18 de novembro de 2020. Tive a honra mais uma vez de integrar a equipe oficial de tradutores brasileiros do Scrum Guide, atualmente eu sou o mais antigo no...
9 dicas e 1/2 sobre ferramentas para trabalhar remotamente
Uma pergunta recorrente sempre foi: "Que ferramentas virtuais podemos utilizar para que nossa equipe tenha a mesma produtividade presencial reproduzido na modalidade trabalho remoto?" Bom, atualmente o avanço tecnológico nos permite usar diversas ferramentas, incluindo gratuitas, pagas, com limitação de usuários, ou até ilimitadas, tudo depende da sua necessidade. Para...
Analogia burra capítulo 2: Terceirização
Voltando a série de falhas organizacionais e gerenciais, temos uma das causas principais de problemas nas empresas, o uso errado de uma prática certa, que gera vários danos colaterais. O tema de hoje é a terceirização. A terceirização é uma excelente alternativa para economizar, para ter flexibilidade no uso sob...
Analogia Burra Capítulo 1: Passagem de bastão
Analogia Burra Capítulo 1: Passagem de bastão No mundo corporativo um monte de gente adora termos técnicos, principalmente em inglês, expressões e analogias que muitas vezes não são entendidas, ou mau entendidas, e outras vezes são completamente mau utilizadas, como as analogias que podem vir de outras áreas e...
A analogia do faixa preta com o Agile Coach
Algumas situações que estou vendo no mercado atualmente estão me assustando, e por isso resolvi escrever este post para tentar contribuir de alguma maneira para o entendimento correto da preparação, formação e atuação em funções novas no mercado, e que são um tanto quanto atrativas, como é o caso do...
Case Cielo: O Ágil fora da TI dando resultado imediato
Estou aqui para contar para você um case de sucesso da aplicação de abordagens ágeis e enxutas de gestão fora de ambientes de TI, que tem sido conhecido atualmente como “Ágil fora da TI”. O que vou contar para você aconteceu no dia último dia 27 de julho quando eu...
PMO Ágil®: Faz – Não Faz
Semana passada comecei a série de posts falando sobre PMO Ágil®, o primeiro explica o que é e o que não é um PMO Ágil®. Caso você não tenha lido ainda, dê uma conferida em http://www.hiflex.com.br/v1/pmo-agil-e-nao-e, que fará mais sentido a leitura deste post aqui. Continuando no raciocínio que um PMO...