Você está querendo migrar de carreira e virar um Product Owner (PO), ou apareceu aquela excelente oportunidade para atuar como PO e você não está preparado para assumir o papel? Se a sua resposta para uma destas perguntas é sim, você chegou ao lugar certo.
Neste artigo vou te contar tudo que você precisar saber para se preparar e assumir uma nova posição de Product Owner. Claro que tenho que dizer logo de início que não há mágica ou sacanagem envolvida, tem que tem ralação e investimento de dinheiro e tempo, mas não precisa muito.
Vem comigo que eu te conto tudo.
Bom, quanto maior for o seu conhecimento prévio sobre o assunto, mais fácil será, porém vamos considerar que você tenha pouco ou nenhum conhecimento sobre o que é um PO, o que ele faz e o que ele come.
Não é o foco deste artigo explicar tudo em detalhes, mas sim te dar o caminho para conseguir obter o conhecimento e a experiência necessária para começar no papel, no entanto alguns conceitos básicos eu vou acabar abordando, e já posso te adiantar que vou falar sobre treinamento, certificação profissional, mentoria e dicas finais, então não leia até o final que você não vai se arrepender.
Ah, antes de continuar. Caso você prefira a versão em vídeo desta artigo acesse o meu Canal no Youtube e assista o video no link: https://youtu.be/f4aYdXsr2PA
Um curso para sair do zero ou para atingir um mínimo necessário de conhecimento
O primeiro passo que você precisa dar é fazer um treinamento para entender o papel do Product Owner em uma organização e em relação ao desenvolvimento de produtos. Você deve procurar um treinamento, entre básico e intermediário, que te ensinará o mínimo para você começar e também que te prepare para uma certificação internacional e profissional no Papel de Product Owner.
Qual é o conteúdo mínimo e importante que você deve saber e qual certificação você deve obter?
Vamos a estas respostas, começando pelo conteúdo mínimo que você precisa conhecer para começar como PO, que é o seguinte:
- O Framework Scrum
- O Papel e as responsabilidades do Product Owner
- O backlog do produto e como gerenciá-lo
- Criar e manter visão do produto, roadmap e MVP
- Técnicas de priorização e ordenação de Backlog
- Decomposição de requisitos e itens de backlog
- Definition of Ready (DoR)
- Definition of Done (DoD)
- Planejamento de Release
- Planejamento de Sprint
- Refinamento de Backlog do produto
- Eventos do Scrum
- E o treinamento precisa também te preparar para uma certificação, de preferência com simulados e dicas de profissionais experientes. Vou explicar melhor mais adiante.
Você irá encontrar treinamentos bem completos com todos estes temas e com duração entre 8 a 16 horas, muitas vezes o que vai afetar esta carga horária será as aplicações práticas e dinâmicas contidas no treinamento. Independente de você praticar no treinamento eu quero te dar algumas dicas sobre como ganhar um pouco de experiência, mesmo sem nunca ter atuado anteriormente como PO, e aproveitar para se preparar para a sua primeira oportunidade no papel.
Obtendo uma certificação internacional e profissional de Scrum Product Owner
Este é um passo importante para quem está iniciando no papel, porque uma certificação internacional e profissional de Scrum Product Owner reconhecida pelo mercado, atestará que você tem um conhecimento específico sobre o assunto e poderá abrir portas e te ajudar a concorrer a mais oportunidades.
Eu recomendo duas certificações para você, primeiro a PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) da Scrum.org, que não te obriga fazer um curso oficial deles, o que vai te abrir um leque interessante de opções de treinamentos e de estudo, e com certeza você irá economizar uma grana.
A segunda certificação que indico é a CSPO I (Certified Scrum Product Owner) da Scrum Alliance. Em matéria de qualidade e de reconhecimento as duas são equivalentes, porém a CSPO I te obriga a fazer um curso oficial da Scrum Alliance que pode ser bem caro para quem está iniciando.
Conectando ao tópico anterior de treinamento, é importante que você escolha um treinamento que também te prepare para uma das certificações citadas anteriormente. Como sugestão para você, segue o melhor formato de preparação que eu acredito:
- Questões de simulado, onde você como aluno irá responder as perguntas depois de passar pelos conteúdos, e o trainer especialista irá comentar sobre todas as respostas, certas e erradas, para que você entenda exatamente onde errou e por quê errou.
- Estudar novamente todos os temas relacionados as perguntas que você errou, especialmente buscando entender os por quês por trás de cada pergunta, e os conceitos que circulam o certo e o errado
- O mais importante neste momento da sua preparação é não se preocupar em decorar as perguntas e respostas, e sim entender os conceitos envolvidos, quando você compreender e assimilar os conceitos as perguntas ficarão fáceis
Ah, e não podemos esquecer né. Você está querendo uma nova oportunidade profissional, então decorar ou estudar de uma forma mecânica somente para passar na prova de certificação não te ajudará a partir do primeiro dia de trabalho em diante, na verdade poderá é te atrapalhar. Então lembre-se disso e aprenda de verdade para que possa responder qualquer pergunta relacionada ao tema dentro do seu conhecimento.
Para te ajudar neste ponto, é fundamental que você faça um treinamento com um especialista que realmente domine o conteúdo teórico e os conceitos, além de ter bastante experiência prática para te ajudar justamente na compreensão e assimilação de tudo que você precisa saber para começar como Product Owner.
Adquirindo experiência com mentoria especializada para começar certo e para valer
Aqui vem a parte matadora e que encerrará com chave de ouro este plano para você começar uma carreira de Product Owner em uma nova oportunidade. É importante que você saiba, e eu não vou mentir para você, que só o treinamento e a certificação não são suficientes se você nunca atuou como Product Owner, das duas uma:
- Ou você está concorrendo para uma vaga que é considerada Junior e aceita um PO que nunca atuou,
- Ou você precisa ter uma pequena experiência ou saber falar muito sobre alguns assuntos importantes e que não estão nem no treinamento e nem na certificação.
É ai que entra o mentor. Depois que você fizer o treinamento e estiver familiarizado com os conteúdos abordados e com as responsabilidades do Product Owner, é importante que você se planeje para fazer algumas horas de mentoria com um especialista em formar e preparar Product Owners, e que também possa te ajudar a ir bem em uma entrevista para o papel de PO.
Fique tranquilo e não exagere nas horas neste momento, algo em torno de 2 a 4 horas de mentoria serão suficientes para começar. E o que é importante falar nesta mentoria?
Para começar tirar dúvidas sobre os conteúdos que você viu no treinamento é uma boa ideia, porém use no máximo de 30 minutos a 1 hora nesta parte, deixando as demais horas para você conversar sobre como um Product trabalha na prática em uma empresa, passando por tópicos como:
- Como é um dia normal de um Product Owner?
- Na prática o que um PO precisa fazer para montar um Backlog de uma Sprint?
- Que ferramentas são mais utilizadas? São utilizadas ferramentas físicas ou virtuais?
- O que mais um Product Owner faz ou precisa saber que está além das fronteiras do Scrum? Aqui você precisa encontrar um mentor que fale sobre Discovery de produto, sustentação e evolução de produto, além de ciclo de vida de produto e das interações que um PO tem com executivos, clientes e da relação do PO com a estratégia e resultados da empresa … haha achou que era só Scrum né?! Né não! >:)
Aqui tem um passo que pode acontecer para você e o mentor poderá te ajudar muito. Caso você esteja já participando de um processo seletivo para uma vaga de PO e for aqueles processos que tem uma prova para fazer ou um trabalho que você precisa montar e enviar para a empresa, use o mentor para te orientar na resolução da prova ou do trabalho.
PORÉM ATENÇÃO, MUITA ATENÇÃO!! Não estou de maneira nenhuma falando para você responder junto com o mentor e MUITO MENOS pedir para o seu mentor responder para você, este seria um tiro no pé gigantesco para o seu início de carreira como PO, além de que este mentor não teria ética nenhuma para ser mentor, caso ele(a) aceite.
A ideia é mostrar a prova ou trabalho, e o mentor te explicar conceitos, teorias e práticas que você poderá usar para responder depois sozinho o que a empresa te pediu. Neste caso o mentor pode te contar cases e experiências anteriores que irão te ajudar a entender o que está sendo pedido e especialmente entender o que estão esperando que você faça para se sair bem na prova ou trabalho. Porém, lembre-se, QUEM DEVE RESPONDER É VOCÊ.
Dicas finais para você ter sucesso nesta empreitada de começar em um novo papel
A primeira dica final é: Leia a última versão do Guia do Scrum antes mesmo de fazer qualquer treinamento, será muito bom para você começar a entender melhor a essência do Papel de PO. O link para você baixar a versão em português traduzida oficialmente por mim está no final deste artigo.
Quero que você saiba que eu como mentor tenho acompanhado já alguns anos Product Owners iniciantes a evoluírem na carreira e também de profissionais que querem começar no papel de Product Owner, e este plano que eu detalhei aqui tem tido muito sucesso e muitos mentorados meus já iniciaram no papel de PO exatamente seguindo estes passos que eu te contei.
A primeira dica final é: Leia a última versão do Guia do Scrum antes mesmo de fazer qualquer treinamento, será muito bom para você começar a entender melhor a essência do Papel de PO. O link para você baixar a versão em português traduzida oficialmente por mim está no final deste artigo.
Por isso quero terminar este artigo te dando uma sugestão de treinamento que poderá te ajudar muito neste desafio de virar um Product Owner, é o treinamento Product Owner Iniciantes da Hiflex Play, este é um treinamento inteiramente online e gravado, que você pode fazer de onde quiser e na hora que quiser, tendo todo o conteúdo que eu mencionei neste artigo, além de um excelente simulado para te preparar para a certificação PSPO I. O link do treinamento estará no final deste artigo.
Só um detalhezinho de nada, o Trainer deste treinamento sou eu, então eu garanto que o treinamento é muito bom e atenderá as suas expectativas. Como este artigo não é para vender o treinamento, então fique a vontade para decidir por outro treinamento do mercado, só não esquece de conferir se tem tudo que eu falei que é importante ter. Beleza?
Bom, a última dica é que mesmo depois que você conseguir a tão sonhada vaga de Product Owner você não estará preparado ainda, porque acabou de começar, então uma sugestão é você continuar com mais algumas horas de mentoria depois que iniciar no papel, para que o seu mentor te ajude a entender melhor os desafios e a responder melhor as cobranças e as dificuldades de ser um Product Owner na prática.
Eu posso ser o seu mentor nesta jornada, mas este é outro assunto, então se te interessar a gente pode marcar um bate papo, e para isso é só você entrar em contato comigo ou deixar um comentário sobre isso neste artigo.
Então é isso, espero que você tenha gostado e que tudo que eu falei aqui te ajude a dar um passo importante na sua carreira e na conquista de uma primeira oportunidade como Product Owner.
Me conte ai nos comentários se você gostou do plano, e especialmente se você vai começar esta jornada desta forma ou de outra, e não deixe de voltar mais para frente e contar para mim se você teve sucesso e virou um PO!!!
Valeu e até o próximo artigo!
Versão video deste artigo: https://youtu.be/f4aYdXsr2PA
Link para o treinamento Product Owner Iniciante da Hiflex Play
https://conteudo.hiflexconsultoria.com.br/hiflex-play-curso-product-owner
Link do Guia do Scrum em Português Brasil
https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-PortugueseBR-3.0.pdf
Link para acesso da certificação PSM I na Scrum.org
https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-product-owner-i-certification
