Uso do quadro kanban pt. 1 – Agile Minute #24
No agile minute de hoje o papo é sobre o uso do quadro Kanban.
O uso do quadro Kanban é um método idealizado pelo David Anderson, oriundo da Toyota, então é uma prática já utilizada a muito tempo mas pro nosso dia-a-dia na agilidade eu vou falar sobre algumas boas práticas de utilização.
1º (primeiro) é sempre bom ter um espaço para Backlog (saiba mais sobre isto clicando aqui). É fato que o “To Do” é o que gostaríamos que se fosse feito mas eu tenho que pensar no que está priorizado e que já faz sentido começar, então eu vou fazendo o meu refinamento e colocando as coisas que consideramos mais importantes no To Do.
Além de arrastar para o To Do, é bom sempre a gente ordenar o mais importante no topo, isso é uma excelente prática. E um outro cuidado também, é sempre analisar o Doing, que as vezes é muito massivo, muito extenso e a gente precisa saber em que ponto está e se a gente está tendo alguma dificuldade em no processo. Então uma dica é muitas vezes a gente fracionar isso e conseguir incluir uma etapa intermediária a respeito disso. Então sempre avaliem o Doing para ver se ele está sendo auto-suficiente para que a gente consiga fazer um bom trabalho e, o propósito do uso quadro Kanban é principalmente identificar os pontos de gargalo, onde as coisas estão parando para que a gente consiga ter fluidez no sistema.
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Uso de quadro kanban pt. 2
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• Mapeamento de OKR com kanban;
• Análise de restrições com kanban para melhorar throughput (entrega) de equipes
• Melhorando Portfólio com práticas híbridas Kanban com frameworks de escala
• Como o Método Kanban e seus níveis podem ajudar melhorar a agilidade organizacional
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c/ Fábio Cruz – Dia 21 e 22 de agosto das 08:30 às 17:30
Você irá aprender de forma prática:
• Como montar o seu próprio quadro Kanban;
• Como aplicar o método Kanban;
• Como mapear o fluxo de trabalho e a cadeia de valor com VSM (Value Stream Mapping);
• Como dar visibilidade de estimativas e prazos com base em estatística;
• Como ser mais eficiente e entregar mais rápido;
• Como entender e trabalhar o capacity com o apoio do Kanban;
• Como identificar gargalos e problemas no fluxo;
• Como diagnosticar problemas nas equipes de desenvolvimento;
• Como ter um quadro kanban de diagnóstico, não apenas de controle ou visualização de tarefas;
• Como medir e aumentar a performance do fluxo de trabalho, observando o próprio fluxo