Uso do quadro kanban pt. 3 – Agile Minute #26
No agile minute de hoje – Uso do quadro Kanban pt. 3 – vamos falar um pouco mais sobre o uso do quadro Kanban.
No episódio anterior a gente conversou sobre Lead Time, que é o tempo de início e fim das coisas e, um menos o outro eu consigo chegar no número do Lead Time.
E agora olhando o Scrum ou quadro, onde cada esteira tem um tempo medido de Lead Time, como que eu sei utiliza-lo ao nosso favor quando eu olho para uma situação dessa? Quem determina a velocidade do fluxo é o elo fraco, neste caso aqui é o elo de nove dias.
Então adianta eu investir mais em planejamento ou em revisão? Não, porque meu problema de verdade é reduzir o maior Lead Time, e depois que eu melhorar ele com certeza o segundo maior vai ser o próximo, até que se estabilize o sistema num ponto de vista de medição interessante. Então o elo fraco é o que determina a velocidade do fluxo.
Você quer melhorar a entrega? Você tem que trabalhar nos elos fracos e melhorar os números para que eles consigam dar essa visão de fluidez.
Vide nosso canal no youtube: AGILE MINUTE CHANNEL
VEM PRA HIFLEX! 💙
VEJA TAMBÉM
KANBAN MASTERCLASS
c/ Cristiano Moraes – Dia 08/08 das 09:00 às 13:30
Essa sessão de mentoria é tanto para iniciantes quanto iniciados em Agile que querem tirar dúvidas sobre:
• O que é, e o que não é Kanban;
• A agilidade com ganhos contínuos, uma margem saudável de mudança;
• Performance corporativa, como os 8 níveis de desperdício podem ser evitados com o uso do kanban;
• Mapeamento de OKR com kanban;
• Análise de restrições com kanban para melhorar throughput (entrega) de equipes
• Melhorando Portfólio com práticas híbridas Kanban com frameworks de escala
• Como o Método Kanban e seus níveis podem ajudar melhorar a agilidade organizacional
📝INSCREVA-SE! 👉 https://bit.ly/Kanban-Masterclass-site
VEM PRA HIFLEX! 💙
KANBAN EXPERIENCE
c/ Fábio Cruz – Dia 21 e 22 de agosto das 08:30 às 17:30
Você irá aprender de forma prática:
• Como montar o seu próprio quadro Kanban;
• Como aplicar o método Kanban;
• Como mapear o fluxo de trabalho e a cadeia de valor com VSM (Value Stream Mapping);
• Como dar visibilidade de estimativas e prazos com base em estatística;
• Como ser mais eficiente e entregar mais rápido;
• Como entender e trabalhar o capacity com o apoio do Kanban;
• Como identificar gargalos e problemas no fluxo;
• Como diagnosticar problemas nas equipes de desenvolvimento;
• Como ter um quadro kanban de diagnóstico, não apenas de controle ou visualização de tarefas;
• Como medir e aumentar a performance do fluxo de trabalho, observando o próprio fluxo
📝INSCREVA-SE! 👉 https://bit.ly/Kanban-Experience-site
QUEM LEU ESTE POST, TAMBÉM SE INTERESSOU POR:
