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Transformação Ágil

Transformação Ágil

Através da condução de uma gestão pragmática de mudanças orientada a objetivos, ajudamos a sua organização a obter melhores resultados incorporando abordagens enxutas baseadas em Lean, Scrum, Kanban, OKR, Modelo Spotify, que podem envolver desenvolvimento de produtos, gerenciamento e execução de projetos, e  desde projetos até em estruturas de negócios e operacionais organizacionais..

Como funciona nosso processo de transformação?

Ciclo 1 – Workshop de nivelamento de conhecimento

Sugerimos que os principais envolvidos no processo de transformação ágil participem de sessões de workshop realizadas pelo nossos Agile Experts

Ciclo 2 – 4Hands System Discovery

PARA empresas e organizações

QUE visam se reinventar em um mundo de constantes transformações e mudanças, melhorando seus resultados e promovendo a transformação ágil ou digital

4Hands System Discovery 

É UM método de mapeamento organizacional sistêmico realizado em até 5 dias

QUE, por meio de uma abordagem colaborativa, mapeará as principais dores e restrições, que afetam os resultados e a estratégia da empresa, identificando oportunidades de eliminação de retrabalhos e desperdícios

AO CONTRÁRIO DE processos tradicionais de Assessment, que promovem apenas a avaliação do estado atual e o estado futuro por meio de entrevistas e relatórios

O 4Hands System Discovery construirá, através de técnicas de Design Thinking realizadas a quatro mãos (equipe da Hiflex junto com equipe da empresa), um caminho claro para que as organizações possam executar suas estratégias, projetos e iniciativas, equilibrando resultado, riscos, inovação e restrições.

Neste ciclo, entre 4 a 5 encontros, totalizando aproximadamente 40 horas, construímos em quatro mãos:

• Dores atuais

• Objetivos pretendidos

• Relação entre dores e objetivos

• Avaliação do ambiente atual

• Mapeamento de ações

• Distribuição do Roadmap de ações

• Desenho da versão inicial do novo fluxo de trabalho

Ciclo 3 – Coaching e Mentoring

Neste ciclo tanto nossos Agile Coaches em tempo integral, quanto nossos Agile Experts em tempo parcial ajudam sua organização a colocar o roadmap/plano de ações em prática, incluindo a experimentação do fluxo inicialmente desenhado em prática, além de atuarem como agentes de melhoria contínua realizando inspeções e adaptações identificando oportunidades de ajudar sua organização a atingir melhores resultados

Ciclo 4 – Centro de Excelência

Esta é a etapa onde nosso trabalho termina, deixando como legado um Centro de Excelência responsável por salvaguardar o trabalho realizado, mantendo uma cultura de melhoria contínua come visão Lean, e perpetuando as transformações através de evoluções constantes e frequentes.