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Scrum Fundamentos

Scrum Fundamentos

Objetivo: Explicar conceitos básicos do ciclo de vida do Scrum, intercalando conceitos básicos e dinâmicas para fixação do aprendizado

Público-alvo: Pessoas que trabalham com gestão de projetos de forma direta e indireta, independente de nível hierárquico.

Carga horária: 16 horas

CONCEITOS DE AGILE E SCRUM:

• O Manifesto Ágil: Valores e Princípios
• Conceitos de agilidade e processos empíricos
• Diferenças entre processos empíricos (Ágil) e preditivos (Waterfall)
• Outros frameworks e métodos ágeis existentes:

• Crystal
• DSDM
• Lean
• FDD
• Extreme Programming
• AUP

Práticas Scrum:

• Papéis – características e responsabilidades:
• Scrum Master
• Product Owner
• Time Scrum

• Cerimônias
• Conceitos de Sprint e Timebox
• Daily Scrum: como executar e quais os benefícios
• Revisão da Sprint: Validando o produto ao final de cada entrega
• Retrospectiva da Sprint: Identificando melhorias nos processos, produtos e pessoas final de cada entrega

• Artefatos
• Criando e gerenciando o escopo do produto através do Product Backlog
• Criando requisitos através de user stories
• Refinando o Product Backlog (Grooming)

Métodos e Práticas Scrum:

• Usando refactoring para melhoria do código de software
• Usando programação em par para compartilhar conhecimento e mitigar riscos
• Usando integração contínua para garantir integridade do software
• Usand• desenvolviment• orientad• a testes para garantir qualidade do software
• Testes ágeis vs. testes convencionais
• Gerenciamento riscos através de provas de conceito (Spikes)
• Criando uma boa definição de pronto (Done)

Planejamento Scrum:

• Traçando o roadmap do produto
• Identificando o produto mínimo viável (MVP)
• Elaborando progressivamente o escopo
• Gerando entregas incrementais através das Sprints
• Priorizando requisitos
• Estimando prazo e custo
• Camadas de planejamento Scrum
• Planejando a Release do Projeto
• Planejando a Sprint

Monitorando Projetos com Scrum:

• Traçando o roadmap do produto
• Monitorando Tempo e Escopo através dos gráficos BurnUp e BurnDown
• Monitorando o fluxo através do Kanban
• Monitorando qualidade do produto através de métricas de defeitos
• Monitorando engajamento dos stakeholders através dos irradiadores de informação

Conceitos Avançados de Scrum:

• Scrum para grandes equipes e dependências entre elas
• Scrum em suporte de sistemas
• Criando o espaço ágil do time
• Usando Scrum em times distribuídos
• Scrum em contratos de preço fixo
• Passos para transição para uso de Scrum