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Scrum Avançado

Scrum Avançado

Objetivo: Explicar conceitos avançados de Scrum, abordando técnicas de processo de transição, projetos piloto, transição de papeis, habilidades interpessoais a serem desenvolvidas, estratégias de planejamento, monitoramento e controle e combinação de Scrum com possíveis papéis/técnicas/frameworks/métodos/boas práticas existentes na empresa como: ITIL, PMO, PMBOK, CMMI, LEAN.

Público-alvo: Profissionais já iniciados em Scrum, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches, executivos que estão patrocinando processo de transição, profissionais que estão participando de processo de transição.

Carga horária: 16 horas

EMENTA

Mindset Ágil

• Filosofia Ágil
• Passos de Transição para Scrum
• Comitês de Transição
• Projeto Piloto
• Recrutamento de Agile Coaching
• Gerenciando Expectativas
• Recrutando pessoas certas para os papéis certos

Desafios do Scrum Master

• Resistências: Quais são e como enfrentá-las
• Usando soft-skills: Escuta ativa, inteligência emocional, técnicas de negociação, resolução de conflitos
• Formando Equipes auto-organizadas
• Disseminando Scrum por toda a organização

Planejamento Scrum

• Técnicas de avaliação financeira de projetos
• Técnicas para criação da visão do produto
• Técnicas para identificação do MVP
• Técnicas para elaboração de um bom Product Backlog
• Técnicas para planejamento de release (Condições de satisfação, métricas, estratégias de entrega)

• Técnicas para planejamento de Sprint (orientada a velocidade ou comprometimento)
• Monitorando Projetos Scrum
• Técnicas para monitoramento diário da Sprint
• Monitorando bugs/defeitos
• Monitorando o Product Backlog
• Monitorando o Produto
• Monitorando o Release
• Monitorando Processos

Scrum em Projetos Complexos

• Scrum Of Scrums
• Scrum Of Scrum Of Scrums
• Nexus
• LeSS
• SAFe
• Contratos cliente-fornecedor

Criando modelos híbridos com Scrum

• Scrum e Lean
• Scrum e Waterfall
• Scrum e XP
• Scrum e Crystal Clear
• Scrum e FDD
• Scrum e DSDM
• Scrum e DevOps
• Scrum e CMMI
• Scrum e PMBOK
• Scrum e PMO (escritório de gerenciamento de projetos)
• Scrum e ITIL