Olá amigos, No artigo anterior, expliquei um pouco sobre a proposta do Agile Think® Business Framework, uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional. No artigo, expliquei sobre as origens do framework as etapas contempladas (Visão Estratégica, Design Thinking, Inception e Planning). Já neste artigo irei...
Agile Minute #4 – O que é Backlog
Backlog é composto de “coisas” a fazer na Sprint, estas podem ser: Estória de Usuário Caso de Uso Incremento arquitetural Requisito não funcional Bug Débito técnico (cuidado com isto) Entre outras coisas que podem ser materializadas Backlog do produto Tudo que se pensa em fazer para atender o objetivo...
Agile Minute #3 – Como funciona Uma Sprint
Uma Sprint é composta por Eventos, Artefatos e Papeis Os Eventos ou Cerimônias são: Planning Daily Review Retrospectiva Planning Momento onde o Backlog da Sprint é pensado e priorizado baseado em objetivos. Daily Um momento intimista da equipe de desenvolvimento onde a reflexão diária sob o objetivo da Sprint Acontece....
Agile Minute #2 – Diferença entre Squad e Sprint
A popularização dos métodos ágeis foi muito bem aceita no mundo de projetos, porém quem está de fora às vezes se perde com os novos termos. Squad Como o próprio nome já diz é um esquadrão, ou seja, nada mais é que uma equipe de trabalho, podendo ser chamada de...
Agile Minute #1 – Tipos de Liderança
#1 - Tipos de Liderança Neste capítulo temos uma reflexão sobre o triângulo de Robert Antony e a relação moderna dos líderes servidores. Na camada estratégica temos uma evolução contínua do processo de gestão estratégica, com o início das acelerações das transformações este modelo foi bem importante para massificar e...
Agile Think® Business Framework: Uma proposta para o design e gestão de produtos englobando do estratégico ao operacional – Parte 1
Olá amigos, Este artigo é o primeiro de uma série de artigos que visa apresentar o Agile Think® Business Framework, um exoesqueleto para o design de produtos de natureza complexa contemplando visões estratégicas, táticas e operacionais. O framework considera e conecta elementos como OKR (Objective and Key Results), Design Thinking,...